Eine Studie des Bildungswerks der Baden-Württembergischen Wirtschaft e. V. (BIWE) in Zusammenarbeit mit dem Forschungszentrum Management Analytics untersucht den Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen in Baden-Württemberg. Die Ergebnisse zeigen eine zunehmende Nutzung von KI, weisen jedoch gleichzeitig auf bestehende Weiterbildungsbedarfe hin.

Verbreitung und Nutzung von KI

Die Erhebung basiert auf Befragungen von 195 Führungskräften und Entscheider*innen, überwiegend aus Industrie- und Fertigungsbetrieben. Ein Großteil der befragten Unternehmen, 59 %, nutzt KI bereits aktiv oder testet entsprechende Anwendungen in ausgewählten Prozessen. Viele dieser Unternehmen berichten von Produktivitätssteigerungen durch den Einsatz KI-gestützter Verfahren.

Zu den häufigsten Anwendungsbereichen zählen insbesondere die Texterstellung (93 % der Befragten), Übersetzung (73 %) sowie die Prüfung von Dokumenten (41 %). Entsprechend verbreitet sind Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot und DeepL.

Einschätzung der Auswirkungen auf Beschäftigte

91 % der Befragten bewertet die Auswirkungen von KI auf die eigene berufliche Zukunft positiv. Durch KI unterstützt sehen sich 28 % und 63 % fühlen sich in ihrer beruflichen Situation sicher und nicht durch KI bedroht.

Richtlinien und Weiterbildungsbedarfe

Die Kurzstudie offenbart jedoch auch Defizite im Umgang mit KI. Nur 19 % Unternehmen verfügen über verbindliche Richtlinien für den Einsatz von KI. Spezifische Verordnungen zur KI-Nutzung gibt es nur bei zwei Prozent der Unternehmen.

Problematisch ist die Weiterbildungssituation in den Unternehmen: 44 % der Befragten gaben an, dass es keine Kurse zum Aufbau von KI-Kompetenzen gibt. Von KI-spezifischen Kursen berichten nur 26% der Befragten. Um eine eine strukturierte und zielgerichtete Nutzung von KI zu ermöglichen sind KI-Kompetenzen jedoch notwendig.

Handlungsempfehlungen

Die Studie formuliert mehrere Handlungsempfehlungen für Unternehmen:

• KI sollte in Unternehmen als unterstützendes Werkzeug positioniert werden. Das stärkt das Vertrauen der Mitarbeiter*innen in KI und erleichtert dadurch die Einführung von KI Tools und KI-gestützten Prozessen.
• Unternehmen sollte mit kleinen, messbaren Pilotprojekten zum KI-Einsatz beginnen, um Nutzugserfolge sichtbar zu machen und um intern Erfahrungen zu sammeln.
• Zudem wird empfohlen, klare Nutzungsrichtlinien zu entwickeln und Kompetenzen im Umgang mit KI aufzubauen. Die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI soll gezielt in Arbeitsprozesse integriert werden.
• Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Personalentwicklung: KI-Kompetenzen sollen systematisch in Weiterbildungsangebote und neue Rollenprofile eingebunden werden, um den Einsatz von KI langfristig zu unterstützen.